齐鲁银行加快县域金融机制建设启动县域机构改革

近期，在中国网银行业评选中，齐鲁银行凭借独具特色的区域化发展成果和数字化转型赋能，荣膺年度优秀区域性商业银行称号从最新公布的三季度报告来看，该行的经营数据也颇为亮眼，资产，负债规模较年初增幅均达到了15%以上，报告期内实现营业收入71.71亿元，同比增长22.49%，实现净利润21.35亿元，同比增长14.24%

经营业绩稳健提升源自于齐鲁银行自成立以来就一直坚持的服务地方经济，服务小微企业，服务城乡居民的市场定位，与长期贯彻的深耕市内，扩疆县域，做大山东，对接全国的区域发展战略，在与区域经济发展同频共振中打造自身差异化竞争力，同时加大金融科技投入，推动数字化转型，为各项业务高质量发展注入强劲动能。

聚焦县域农村 以特色化金融服务助力乡村振兴

2021年是 十四五开局之年，我国脱贫攻坚战已取得全面胜利，我国三农工作重心向全面推进乡村振兴转移，乡村振兴战略已经进入新的发展阶段山东省是中国第一农业大省，县域经济发展水平一直保持在全国第一梯队，市场前景非常广阔作为山东省最早成立的本土城市商业银行，齐鲁银行在深耕县域，服务乡村振兴方面，有着天然的优势

在平台搭建方面，齐鲁银行加快县域金融机制建设，启动县域机构改革在山东省内的法人银行中，率先成立了普惠金融部，下设县域金融管理部作为二级部，统筹全行县域金融推动工作此后又探索在县域支行成立普惠金融中心，专门受理县域地区综合信贷业务目前，齐鲁银行县域支行达到59家，县域普惠金融中心42个，建成乡村振兴服务站110个，同时，在营业管理部试点设立乡村振兴小微支行，充分延伸金融服务触角，提升客户触达能力，形成县，乡，村一体化金融服务网络而在业务管理体制方面，齐鲁银行对县域机构开通五单业务管理机制，即单独的人员编制单独的考核体系单独的授信政策单独的产品体系以及单独的资源配置

完善的体制机制建设为齐鲁银行产品创新提供肥沃土壤在五单业务管理机制下，该行结合各地区经济结构，大力推广一县一品信贷模式，支持当地特色产业发展根据消息显示，最近几年来齐鲁银行因地制宜，先后推出济阳黄瓜贷，章丘甜瓜贷，即墨正大担保贷，东营黄羊贷等20款惠农助农特色产品，发放贷款达43亿元

除此以外，齐鲁银行还结合国家与省市重大战略来创新业务产品，以支持县域乡村发展以该行推出的创新业务品种——土地托管贷为例:在当下人口老龄化，农村劳动人口减少，土地荒废现象多发的背景下，全国多地展开土地托管服务推广山东省高唐县是全国土地托管示范县，在了解到该县的因推广政策产生的特色化金融需求后，齐鲁银行借助省农担推出土地托管贷，用于各乡镇合作社支付土地托管公司农业物资购买费用根据消息显示，目前正值土地托管贷推广初期，齐鲁银行已签订土地托管协议涉及近40个村，预计托管面积近1万亩，授信金额约500万元，为参与土地托管的农民群体提供充裕资金支持

全覆盖的服务网络，完善的业务管理机制加以特色化金融产品，让齐鲁银行在县域金融上表现抢眼截止2021年三季度末，该行县域支行存款余额619.32亿元，较年初增长23.39%，贷款余额488.01亿元，较年初增长32.36%，控股的16家村镇银行总资产113.98亿元，较年初增长22.28%，前三季度实现净利润1.17亿元，同比增长60.59%

加大金融科技创新 数字化赋能业务高质量发展

当前，数字化浪潮正深刻改变银行业态，依靠科技创新提高金融服务水平，已成为金融机构发展的新赛道根据消息显示，齐鲁银行每年科技投入至少达到了当年营业收入的2.5%，建立数字金融创新机制，从考核角度鼓励创新，给予容错空间，前台与中后台条线均建立各自的数字化转型规划与路径，提升科技创新后评估能力，及时退出重复，无效或低效的产品或系统以提质增效最近几年来，齐鲁银行取得多项金融科技突破，为各业务条线发展注入科技动能

此外，借助金融科技，齐鲁银行将传统服务方式与智能化服务创新相结合，努力打造有温度的市民银行根据消息显示，该行在每月养老金发放业务高峰期，采取大数据监测业务量，动态调整营业窗口，全行范围内调配人员，提前开门营业，专人全程指导老年客户使用自助机具，针对老年客户特点，推出简爱版手机银行，放大设备操作界面字体，增加存折取款功能，提供预约问诊，与养老社区合作，推出惠老活动，竭力为老年客户提供便捷，智能化的服务

齐鲁银行表示，加快数字化转型步伐，是下半年工作的重点之一要持续推进数字赋能发展，加快批量化，精准化，场景化，数字化营销，加快推进数字银行建设，优化全行IT系统架构，健全数据治理与应用架构，完善信息科技风险管理策略，提高科技支撑能力通过持续深耕科技金融业务，助力新旧动能转换，实现高质量发展

最新财务报告显示，截至2021年6月末，该行每股净资产为7元/股，较上年末增长0.34元。每股净资产增加与上半年IPO，永续债发行，留存收益增加有关。