计入了嘉里物流的数据后顺丰整体营收环比9月增长52.13亿元

发布10月经营数据，嘉里物流的数据第一次并表及国庆假期因素的共同影响，顺丰10月月度营收突破200亿元大关，达到220.07亿元，同比增加73.19%，业务量为8.33亿票，同比增加21.61%，单票收入15.92元/票。

值得注意的是，在计入了嘉里物流的数据后，顺丰整体营收环比9月增长52.13亿元。

图1:顺丰控股月度营收走势图

嘉里物流入列，不仅大幅增加了顺丰营业收入，更极大改变了顺丰业务板块的结构，其供应链及国际业务板块已经占到月度整体营业收入的近40%至此，顺丰实现国内外双循环的综合物流企业战略目标正在稳步落地

嘉里并表 月度营收创历史新高

2021年10月的月度数据中，嘉里物流数据开始并表，直接带动顺丰月度营收首次突破200亿元，达到220.07亿元，创出历史新高。

保守计算，如果第四季度每个月营收保持在200亿元左右，结合三季报营收1358.61亿元计算，顺丰控股2021年营收突破2000亿元将成为大概率事件从2018年的年度营收909.43亿元到2021年突破2000亿元，顺丰控股将实现3年内营收超100%的增长

中国银河证券分析师认为，伴随着嘉里物流开始纳入公司报表范围，预计并表后有望贡献利润5亿左右，未来2—3年期间每年将为公司贡献净利润超10亿元。

中泰证券分析师表示，根据 Transport Topics，2020 年嘉里物流货代业务收入约 68 亿美元，在全球货代企业排第八名顺丰携手嘉里物流，不仅弥补了顺丰在跨境物流中的薄弱环节，还得到了科技，人才等软实力的提升

定增发行收官 为长期发展提供资金支持

11月16日晚间，顺丰200亿元定增发行成功收官这份最近几年市场化询价发行中募资净额最高的定增发行获得了市场的热捧，认购机构更是阵容豪华，包括UBS，麦格理银行，巴克莱银行，挪威中央银行，魁北克储蓄投资集团，新加坡主权基金等海外机构均积极参与，外资的获配占比高达近四成，远海投资，申万宏源，国泰君安，富国基金，交银施罗德，易方达基金，太平洋保险，上海重阳私募，上海景林等多家知名金融机构也都参与认购

境内外资金，特别是长线资金的踊跃认购，在一季报业绩亏损，半年报成功扭亏的背景下，显示出投资者对顺丰未来发展重拾信心，认同公司的业绩修复能力和国内外市场同步发展战略。

在完成嘉里物流的并表后，顺丰200亿定增资金的到位，有助于缓解公司资金压力，降低资产负债率，而前十大股东的相应调整，也有助于公司股东结构的优化，加速国际化进程，助力顺丰控股提升国际影响力。。

而在四季度快递业务高峰期定增资金的到位，也有助于公司夯实运营底盘，巩固现有的竞争优势，为公司拓展物流领域更多可能性提供资金支持。

运力合理调配 持续降本增效

10月份，顺丰业务量在有国庆假期的情况下依然保持了稳定增长，10月业务量保持在8.33亿票，同比增长21.61%，但是由于合并嘉里物流数据，对月度营收数据披露口径进行调整，单票收入较高的国际业务从物流收入中调出，10月单票收入15.92元，同比略有下降。

虽然10月并非传统意义的快递业务高峰期，但是在四季度快递行业的传统业务高峰期，特别面对双11的业务高峰期，如何在保证时效的同时，做到管理的降本增效，运力调配+大数据预判+高科技手段的应用成为考验快递公司实力的关键要素。

国家邮政局数据显示，今年双11期间，共揽收快递包裹68亿件，同比增加18.2%，投递包裹63亿件，同比增加16.2%，业务量稳步提升而为了充分应对双11的业务高峰期，顺丰采用各种科技预测与运力合理调配的方式，充分应用资源底盘，保证包裹时效性

在业务高峰期前，顺丰通过大数据系统进行预测，预判揽收量约为平常工作日揽收件量的2.5倍，派件量预测约为平常工作日妥投量的2.2倍然后顺丰积极调动各项运力资源，为高峰期保驾护航其中，第67架全货机在10月入列，提升航空总体运力，双十一期间积极调配高铁线路，新增干支线车辆，提升了陆运运力

为保障高峰业务期高品质物流服务，顺丰通过智慧供应链，智能地图，AI风险管控，场地可视化监控，无人机，无人车末端配送等科技手段增强物流时效能力，发挥科技能力优势，提升管控能力。

此外，顺丰结合各行业场景特征，在高峰期间为企业级用户提供全链路供应链优质服务，通过数据与AI构建大数据决策，智慧供应链与全渠道经营等三个系列的SaaS产品+VAS服务，助力企业快速获取直面消费者D2C新增长。11月19日晚，顺丰控股发布10月经营数据，受嘉里物流的数据第一次并表及国庆假期因素的共同影响，顺丰10月月度营收突破200亿元大关，达到220.07亿元，同比增加719%，业务量为8.33亿票，同比增加261%，单票收入192元/票。

同时，顺丰全面支持乡镇地区高峰期快件收发需求，助力农产品上行和工业品下行双向通畅2021年顺丰乡镇网点提升至7300多个，村级站点增加至6.8万个，在县镇服务人员投入从1.9万增加至2.9万，储备超过1.2万辆运输车辆，派件线路及班次超过1万条，为网购下乡，最后一公里服务提供有力保障

通过提前的运力筹划+科技的调配方式，顺丰控股在业务高峰期保证了整体业务的有效运转，积极实现降本增效，在拓展业务边际的同时，通过科学管理方式稳步实现业绩提升。