第130届广交会：重塑格局的供应链，全球创牌的海尔智家经验

当前世界经贸形势复杂多变，全球疫情仍在反复。在此背景下，10月15日，第130届广交会如期拉开帷幕。作为全球首个恢复规模最大的线下展会，欢迎全球采购商，助力企业接单，拓展全球市场，促进国内国际双循环。

广交会作为中国对外贸易的晴雨表和风向标，是企业出口情况的一个缩影。据海关统计，今年前8个月有出口记录的国内展商超过2万家，出口总值1.25万亿元，同比增长12.4%，平均出口值是同期全国企业的1.9倍。

出口受欢迎的背后，有悲欢离合。目前海外对产品的需求依然很旺盛，但原材料和国际航运的价格持续“升温”。此外，双控、限产导致国内产能受到一定程度的挤压，使得出口企业接连面临挑战，供应链面临“大考”。在今年的广交会上，国内买家、海外仓、船公司等新面孔也首次亮相。

外部压力和内部自我发展都提醒出口企业重新审视全球供应链的重要性，以应对未来的各种不确定因素。

此时，一些企业依靠现有完善的全球供应链体系，不断满足海外用户的需求，实现高质量的海外增长，例如海尔智家就是其中之一。财务报告显示，海尔智家上半年海外营收同比增长23.4%，营业利润同比增长113.4%，海外市场营收占比超过50%。

海尔智家自有品牌全球供应链优势充分展现。

本届广交会上，海尔智家展示了高端品牌、场景品牌、生态品牌三级品牌升级战略的最新成果，体现了自身品牌在全球供应链中的优势，包括研发、产品开发、采购、供应链管理等环节，体现了全面深入的全球协同效应。

在全球协同研发方面，海尔智家建立了全球技术研发机制，共享通用模块和复用技术，在合规范围内共享专利。比如这次广交会，海尔洗衣机就展出了配备领先免洗技术的全自动高端系列。这项技术早在2014年就由海尔智家首创，利用全球和跨界资源，旨在从根本上解决滚筒壁上的脏衣服问题，一举将世界洗衣机行业带入健康洗涤的新时代，成为影响全球家电的重大发明。截至目前，海尔的一次性洗衣机已进入全球600万户家庭。

在全球协同供应链中，海尔智家的可视化、数字化全球供应链管理系统可以灵活部署全球产能，共享、协同开发智能制造技术。目前，海尔智家在全球拥有122家工厂，其中海外工厂59家。今年上半年，北印度工业园和罗马尼亚冰箱厂两个互联工厂新建投产，既满足了印度和欧洲用户的定制化需求，也不断完善全球供应链。

在品牌营销和推广方面，海尔智家在全球区域市场推广和引入成功的营销策略。例如，海尔智家成功地将其在中国三四线市场的销售和营销模式复制到印度、巴基斯坦、泰国等市场。良好的品牌推广增强了消费者的意识。在巴基斯坦，海尔智家的冰箱、冰柜、空调、洗衣机市场份额成为第一，整体份额为35%。

那么，海尔智家通过这个供应链体系在全球区域市场取得了哪些成绩呢？看集团数据：2021年上半年，海尔智家在美国的营收同比增长20%，在欧洲增长35%，在南亚增长45%，在东南亚增长24%，在澳大利亚增长39%。

就这样，海尔智家在全球市场的早期布局进入了收获期，其产品得到了gl的认可

本质证券在研究报告中指出，海尔智家是中国企业全球化发展的排头兵，在海外拥有完善的品牌、渠道和供应链布局，海外利润率提升空间较大。今年上半年，海尔智家海外营业利润率达到5.7%，已经超过了代工行业的水平。

全球疫情、航运成本飙升等不可控的经济环境，给企业出口带来了诸多不稳定因素。随着经济全球化的深入，供应链问题被摆在了任何企业都无法忽视的舞台前。这也凸显了供应链全球化和本地化的必要性。在本届广交会上，海尔智家多年来在全球供应链中打造自主品牌的经验，将给中国企业带来新的启示。